Kestävän liiketoiminnan kehittäminen
Governiassa tehtiin vuotuinen nykyisen omistussalkun ja omistajastrategian tarkastelu kullekin tytäryhtiölle ja muille omistusosuuksille. Vuoden 2020 aikana Governian omistus Rantasarfvik Oy:stä kasvoi 100%:iin.
Kruunuasunnot on asettanut kestävän liiketoiminnan ja yhteiskuntavastuun painopistealueiksi asiakkaat, työyhteisön, ympäristön ja rehdin liiketoiminnan ja näille on määritelty vuosittaiset tavoitteet, joiden toteutumista seurataan säännöllisesti. Yhteiskuntavastuuraportointi tapahtuu kansainvälistä GRI-standardiohjeistoa (Global Reporting Initiative) noudattaen. Vuonna 2020 saavutetuista tuloksista voit lukea Kruunuasuntojen yhteiskuntavastuuraportista täältä. Kruunuasuntojen strategiaa päivitettiin ja määritettiin strategiset tavoitteet muuttuvassa toimintaympäristössä seuraavalle 3-vuotiskaudelle.
Pietarin Suomi-Talon operatiivinen toiminta jatkui täysimittaisena vuoden 2020 alusta, mutta pandemian seurauksena vuokraus- ja palveluliiketoiminta keskeytyi lähes täysin loppuvuodeksi. Vastuullisuuden kannalta olennaisimpia toimenpiteitä olivat:
- Strategian valmistelu ja tavoitteiden asetanta pidemmälle ajanjaksolle sekä vuosittainen toteutuma- ja muutostarvetarkastelu
- Liiketoimintakonseptin jatkokehitys muuttuvassa toimintaympäristössä ja -kentässä.
- Vastuullisuustavoitteiden ja mittareiden asetanta
- Taloudellisten tavoitteiden seuranta itsekannattavuuden saavuttamiseksi
- Vaikuttavuussuunnitelman laadinta ja sen seuranta
- Ympäristövaikutuksen minimointi jätteiden lajittelulla käynnistetty, sähkön- ja lämmönkulutuksen lähtöarvot koottu
- Riskien arviointi ja hallintakeinot määritelty sekä kriisinhallinta- ja viestintäohjeistus jalkautettu
Vuonna 2020 tehdyistä toimenpiteistä ja saavutetuista tuloksista voit lukea tarkemmin Suomi-Talon omasta yhtiökohtaisesta yritysvastuu raportista, joka julkaistaan Suomi-Talon internet-sivuilla.
Vuoden 2021 osalta vastuullisten toimintatapojen kehittämisen painopisteitä tulevat olemaan edellä mainittujen ohella:
- Strategian jatkotyöstö ja strategisten tavoitteiden asetanta pidemmälle ajanjaksolle sekä vuosittainen toteutuma- ja muutostarvetarkastelu
- Liiketoimintakonseptin jatkokehitys muuttuvassa toimintaympäristössä ja -kentässä sekä työelämän murroksessa.
- Vuotuisten ESG-vastuullisuustavoitteiden ja mittareiden asetanta
- Taloudellisten tavoitteiden seuranta itsekannattavuuden saavuttamiseksi
ERITYISTEHTÄVIEN EDELLYTTÄMÄN TALOUDELLISEN TOIMINTAKYVYN JA VALMIUDEN YLLÄPITO
Osa-alue |
Mittari |
Tot. 2020 |
Tot. 2019 |
Tot. 2018 |
|
1) |
Maksuvalmius |
Quick ratio |
157 |
174 |
43 |
2) |
Vakavaraisuus |
Omavaraisuusaste |
80,6% |
79,5% |
77,5% |
3) |
Velanottokyky |
Nettovelkaantumisaste |
-9,3% |
-8,4% |
-0,3% |
Governian Venäjän sivuliike ei sis. yllä oleviin lukuihin
Governian konserniyhtiöilleen antaman tai kanavoiman lainarahoituksen tarkoituksena on mahdollistaa kuhunkin toimeksiantoon/omistukseen liittyvät investoinnit. Vuoden 2020 lopussa Governian konserniyhtiöilleen antamaa lainarahoitusta oli 35,1 (33,5) milj. euroa ja näiden rahoittamiseen liittyviä korollisia velkoja yhteensä 24,5 (26,5) milj. euroa.