Tavoitteet
Omistaja-arvon kehittymisen kannalta on tärkeää, että omistetut yritykset pystyvät vastaamaan liiketoimintaympäristönsä muutoksiin ja sidosryhmien odotuksiin.
VALTION JA SIDOSRYHMIEN ODOTUKSET
Valtio odottaa yhtiöomaisuutensa hoidossa kokonaisetunsa kannalta mahdollisimman hyvää taloudellista ja yhteiskunnallista kokonaistulosta.
Omistaja-arvon kehittämiseen sisältyy yhtiöiden kilpailukyvyn pitkäjänteinen kasvattaminen yritysvastuullisella toimintatavalla. Tätä koskevat valtio-omistajan odotukset on määritelty tarkemmin vuoden 2020 Valtion omistajapolitiikkaa koskevassa valtioneuvoston periaatepäätöksessä
SIDOSRYHMIEN ODOTUKSET GOVERNIAA KOHTAAN |
||||
VALTIO-OMISTAJA Valtioneuvosto ja omistajajohtajuusosasto |
TYTÄRYHTIÖT ml. hallitukset, toimiva johto ja henkilöstö |
YHTEISKUNTA mm. viranomaiset ja ministeriöt |
MUUT KESKEISET SIDOSRYHMÄT mm. rahoittajat |
|
|
|
|
|
YRITYSVASTUUSEEN LIITTYVÄT TAVOITTEET
Governia on tunnistanut viisi keskeistä osa-aluetta, joissa sen toiminnalla konsernin emoyhtiönä ja valtion erityistehtäväyhtiönä on olennaisin vaikutus kestävän liiketoimintaan ja yritysvastuun edistämiseen:
Kestävän liiketoiminnan kehittäminen operatiivisissa tytäryhtiöissä
Yhtiölle annettujen erityistehtävien edellyttämän taloudellisen toimintakyvyn ja valmiuden ylläpitäminen
Vastuullinen verokansalaisuus kaikissa konserniyhtiöissä
Taloudellisten ja sosiaalisten vaikutusten sekä ympäristövaikutusten huomioiminen yritys- ja omistusjärjestelyissä
Läpinäkyvä ja kohtuullinen palkitseminen
KESTÄVÄN LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMINEN
Konsernissa suurimmat vaikutukset ympäristöön ja yhteiskuntaan tulevat tytäryritysten liiketoiminnan sekä positiivisten että negatiivisten vaikutusten kautta. Siksi Governia edellyttää tytäryhtiöidensä toimivan aktiivisina yrityskansalaisina ja rakentavan kestävämpää tulevaisuutta oman osaamisensa, toimintansa, tuotteidensa ja palvelujensa avulla. Omistajana Governia edistää kestävän kehityksen toteutumista tarjoamalla konserniin kuuluville yrityksille työkalun tämän toteuttamiseen. Hallitustyöskentelyn kautta varmistetaan, että yritysvastuun toteutumista seurataan.
Governia on kehittänyt operatiivista liiketoimintaa harjoittavien tytäryhtiöidemme käyttöön yritysvastuun johtamisen työkalun, joka
- on liiketoimintalähtöinen ja vahvistaa henkilöstön ymmärrystä kestävän liiketoiminnan merkityksestä osana päivittäistä toimintaa,
- auttaa yrityksiä integroimaan yritysvastuun osaksi päivittäistä liiketoimintaa,
- soveltuu erikokoisille ja eri toimialoilla toimiville yrityksille,
- kannustaa liittämään vastuullisuusnäkökulmat osaksi yrityksen tuotteita ja palveluita, sekä
- linkittää kestävän liiketoiminnan osaksi asiakkuuksia ja asiakkaiden liiketoiminnan arvoketjua.
Pietarin Suomi-talo -konsernin liiketoiminta alkoi loppuvuodesta 2018 ja toiminnan haltuunotto ja taloudellisten liiketoimintaedellytysten ja strategian luominen jatkuivat yhä 2020 aikana. Suomi-Talolle asetettiin vastuullisuustavoitteet vuodelle 2020 asiakaskokemuksen, henkilöstön hyvinvoinnin, ympäristön suojelun ja vastuullisen liiketoiminnan osalta, jotka pääosin toteutuivat huolimatta pandemian vaikutuksesta. Tavoitteisiin sisältyi myös ensimmäisen yritysvastuuraportin laatiminen vuodelta 2020.